Chaîne logistique emballage : avoir une Supply Chain sans failles

Les besoins logistiques des métiers de l’emballage et du conditionnement : comment ne pas s’y perdre ?

Quand on travaille dans le domaine logistique emballage et conditionnement, il faut avoir une organisation parfaite de la logistique et supply chain. Il faut que votre entreprise tourne de manière fluide, tant sur le point de la gestion client que sur le point du pilotage des flux physiques et autres.

L’industrie de l’emballage et du conditionnement fait partie de la chaîne logistique de toute entreprise. Elle est même l’une des étapes clés. Et qui dit étape clé, dit réactivité et efficacité !

En tant que professionnel de l’emballage et du conditionnement, vous devez pouvoir donner des devis précis à vos clients, et respecter vos délais de production. Mais comment faire, dans une industrie aussi fragmentée ? Expert dans la gestion d’entreprise, Agilya vous répond avec les 4 activités logistiques à perfectionner :

  •   La gestion de vos stocks
  •   La gestion de vos articles
  •   La gestion des achats
  •   Le suivi de production

Assurez-vous une fluidité dans ces 4 grandes catégories, et votre entreprise tournera sans difficulté.

 

La gestion des articles dans vos entrepôts

La première étape sur laquelle vous devez vous concentrer est la gestion de vos articles. Que ce soit leurs caractéristiques, la famille à laquelle ils appartiennent ou leurs circonstances d’utilisation, vous devez tout savoir sur chacun de vos emballages et conditionnements.

En effet, souvent les clients viennent à vous avec la problématique suivante : quel est l’emballage optimal pour leurs produits ? Conservation, étiquetage, sécurité dans le transport maritime et transport routier, taille idéale : vous devez penser à tout pour offrir les bons conditionnements à vos clients.

Il est donc essentiel de catégoriser correctement chacun de vos produits dans votre entrepôt et sur votre système logistique informatique. Ainsi, vous pourrez apporter des réponses claires à vos clients, et les orienter vers le conditionnement parfait pour leurs besoins.

Mais comment assurer une bonne gestion de vos articles ? Comment avoir accès à toutes ces informations à la fois ? Pour Agilya, il n’y a pas de secret : vous devez les hiérarchiser correctement. Mieux vos articles seront organisés, mieux vous gérerez vos demandes clients.

Que ce soit dans votre entrepôt logistique ou votre base de données, une hiérarchisation optimale est essentielle.

 

La gestion des stocks

Une fois que vous avez regroupé tous vos articles par caractéristiques, familles ou natures, vient la deuxième étape logistique industrielle qu’il ne faut pas négliger : la gestion des stocks.

En effet, si vous avez une catégorisation claire de tous vos produits mais que vous n’êtes pas sûr(e) de les avoir en stocks, cela ne sert à rien. Bien répondre aux demandes de vos clients implique de savoir exactement les emballages et conditionnements que vous avez à disposition.

Par exemple, si votre client a besoin de conditionnements en plastique étanche dans les 3 jours qui suivent, vous pourrez lui proposer uniquement les produits que vous avez en stock. Au contraire, s’il passe commande pour sa production dans 2 semaines, vous avez le temps de passer une nouvelle commande auprès de votre fournisseur.

Là encore, assurer une parfaite gestion de vos stocks n’est pas toujours une mince affaire. Entre les commandes passées et non reçues, les sorties de stocks et les temps de production de votre fournisseur, il est parfois compliqué d’y voir clair…

C’est pourquoi Agilya vous conseille l’installation d’un logiciel d’entreprise. Il permet de gérer vos stocks à tous les niveaux, et de savoir exactement les délais que vous pouvez respecter. La précision est la clé pour assurer la satisfaction client.

 

La gestion des achats et de votre chaîne d’approvisionnement

La suite logique de la surveillance optimale de vos stocks : la gestion de tous vos achats. Vous rendre compte que votre stock de conditionnements en plastique étanche est bas est une bonne chose. Mais si vous ne passez pas commande en vue d’un réapprovisionnement par la suite, cela ne résoudra pas votre problème.

Pour que votre entreprise tourne sans à-coups, vous devez assurer la continuité de votre circuit d’achat. Un stock bas entraîne une nouvelle préparation de commandes de produits, qui entraîne l’approvisionnementde vos stocks.

Assurer la constance de votre chaîne d’achat vous permet d’assurer vos arrières, et surtout vos commandes.

Cependant, la gestion des achats n’est pas toujours aisée. Entre la sélection des fournisseurs en fonction de l’urgence de la commande, le seuil de rupture selon la popularité du produit et les éventuels dépassements budgétaires, beaucoup de facteurs rentrent en ligne de compte.

Si vous souhaitez avoir une vue d’ensemble précise sur vos circuits d’achats et votre chaîne de traçabilité, Agilya vous propose une solution : l’automatisation ! Rien de tel que la numérisation de vos achats pour assurer la continuité sans faille de votre activité et de votre gestion logistique de production.

 

Le suivi de production de votre groupe logistique

Enfin, pour aller encore plus loin dans votre supply chain management et répondre aux attentes de vos clients, vous devez aussi vous intéresser à ce qui se passe à l’échelle de la production de vos produits.

Que vous les fabriquiez vous-même ou que vous les assembliez simplement, vous avez besoin de matières premières, et donc de fournisseurs.

Assurer la fluidité de votre production implique de connaître les disponibilités de vos fournisseurs. Mais aussi de pouvoir budgétiser l’ensemble de vos chaînes logistiques de production.

Et là encore, il faut avoir une vision horizontale et verticale de votre chaîne logistique. Pour faciliter cette démarche, pensez automatisation et uniformisation pour une meilleure gestion des flux logistiques.

Avec un progiciel de gestion intégré à l’échelle de votre entreprise, vous avez une connaissance presque parfaite de l’ensemble de votre chaîne de production. En plus de respecter vos délais de livraison, vous pouvez respecter la budgétisation prévue, et rentrer dans vos frais. Pour une gestion idéale à toutes les étapes de la chaîne logistique !

 

Comment assurer la fluidité de votre supply-chain ?

En tant que professionnel de l’emballage et du conditionnement, l’activité de vos clients (agroalimentaire ou commerce international) dépend en grande partie de vous. Produits alimentaires, matières dangereusesou produits finis : la logistique et le transport nécessitent des emballages parfaits, dans un laps de temps précis.

Si vous souhaitez assurer la continuité de votre activité et donc la satisfaction de vos clients, Agilya vous propose une solution : l’automatisation.

En installant un logiciel de gestion fonctionnel à tous les niveaux de votre entreprise, vous assurez une gestion efficace de l’ensemble de votre logistique. Gestion des produits, des stocks, des achats et de la production peuvent être centralisées sur un seul et même logiciel intégré, entièrement adapté à votre secteur d’activité.

L’automatisation par Agilya, c’est la clé de la réussite de votre entreprise d’emballages et de conditionnements !

 

Métier de l'emballage ?

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